Interim Management
Einsatzfelder
Projekte
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Ein lukrativer Auftrag im Inland wie im Ausland kann nur dann angenommen werden,
wenn zusätzliches Führungspersonal bereit gestellt wird, um Ihr laufendes Geschäft
nicht zu beeinflussen. Sie möchten unter mittel- und langfristigen Kostenaspekten
keine dauerhafte Personalbindung.
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Eine Arbeit muss getan werden, aber eine Festeinstellung macht keinen Sinn.
Beispiele für diese klassische IM-Situation: Eine Restrukturierung ist durchzuführen
oder eine Produktion ins Ausland zu verlegen. Wenn die Arbeit getan ist, wird der
entsprechende Spezialist nicht mehr benötigt.
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In einer M&A-Situation soll vor dem Verkauf das abzugebende Unternehmen verkaufsfähig gemacht,
aber nicht mit langfristigen Anstellungsverträgen belastet werden.
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Nach einer Akquisition stellt ein IM das Unternehmen zunächst neu auf (Konsolidierung, Integration),
bevor das Anforderungsprofil für einen Manager in Festanstellung formuliert wird.
Zeitdruck
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Ein qualifizierter Manager muss sofort tätig werden: Sie können kurzfristig einen Großauftrag übernehmen. Alle
Voraussetzungen für eine erfolgreiche Abwicklung sind gegeben. Nur ein entscheidender Fachmann fehlt zur
Komplettierung des Projekt-Teams.
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Ihr Unternehmen ist z. B. als Automobilzulieferer direkt in den Just-in-time-Prozess der gesamten Lieferkette einbezogen.
Ihr Produktionsleiter ist kurzfristig ausgefallen. Ein IM steigt ein, um Ihre Lieferfähigkeit sicherzustellen.
Ungewissheit und Wandel
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Qualifizierte Manager - in der Furcht, einen Karriereknick zu erleiden - sind nur sehr schwer in Festanstellung für Unternehmen
zu gewinnen, die gerade durch eine schwierige Phase gehen und deren Zukunft ungewiss ist. Für kompetente IM hingegen ist
dies kein Problem, sondern eine willkommene Herausforderung, die sie gerne annehmen, um ihre Projektliste zu schmücken.
Überbrückung von Vakanzen
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Der Manager für eine Festanstellung ist noch nicht gefunden oder wird erst nach einigen Monaten zur Verfügung stehen.
In der Zwischenzeit muss jedoch die Arbeit getan werden. Die Suche und Auswahl von Kandidaten für eine Festanstellung
braucht Zeit und darf nicht überstürzt werden. Sie gewinnen die nötige Ruhe für eine gute Entscheidung, wenn Sie die
Position zwischenzeitlich mit einem kompetenten Interim Manager besetzen. Und dieser kann zudem auch
unangenehme Aufgaben durchführen und so seinem Nachfolger den Weg ebnen.
Wenn Sie als Unternehmen oder als Manager am Thema Interim Management interessiert sind, dann nehmen Sie bitte unverbindlich
→ Kontakt mit uns auf. Wir melden uns. Garantiert.
