HR-Workshops
Grundlagen der Personalführung - gestern Kollege, heute Chef
Inhalt
Endlich habe ich die Verantwortung für die Führung eines Teams - doch wie gehe ich am
besten an diese neue Herausforderung heran? Wie kann ich typische Fehler vermeiden?
An diesem Punkt setzt dieses interaktive Seminar an und vermittelt die entscheidenden
Grundlagen für die ersten 100 Tage als Führungskraft.
Seminarziel
In praxisnahen Rollenspielen und Miniübungen haben die Teilnehmer viel Gelegenheit,
die neuen Kenntnisse anzuwenden und finden ihren ganz persönlichen Stil als Führungskraft.
Sie werden hinsichtlich der Rolle und Verantwortung als Führungskraft sensibilisiert und
bekommen viele Tipps und Hilfen an die Hand. Der Erfahrungsaustausch mit anderen jungen
Führungskräften ermöglicht den Aufbau eines Netzwerkes.
Zielgruppe
Personen im Unternehmen, die zukünftig eine Führungsrolle innehaben wie z.B. Führungsnachwuchs, Stellvertreter, Team- und Projektleiter
Termin
Dauer 2,5 Tage - In einem anschließendem1-tägigen Workshop, der ca. 8 Wochen später stattfindet, werden erste Praxiserfahrungen ausgetauscht, vertieft und stabilisiert. Teilnehmerzahl max. 12 Personen.
Die Stoffmenge wird der jeweiligen Gruppenzusammensetzung und individuellen Zielsetzung angepasst und kann daher in Menge und dadurch auch im Zeitrahmen variieren.
Wenn Sie Interesse haben sich weiter zu entwickeln und nicht stehen bleiben wollen, dann senden Sie uns eine kurze Nachricht an
→ academy@i-h-h.com oder nutzen sie unser
→ Kontaktformular und wir informieren Sie ganz unverbindlich.
