HR-Workshops
Mitarbeiter-Förderung: der Vorgesetzte als Coach
Sicher ist der Vorgesetzte nicht immer der richtige Coach für seinen Mitarbeiter, da die hierarchische Abhängigkeit kaum auszublenden ist. Aber dennoch sollte ein Vorgesetzter Grundelemente guten Coachings beherrschen, um den Mitarbeiter im Tagesgeschäft optimal begleiten – und damit fördern! - zu können. Er kann ein guter Coach im Alltag sein. Seine Aufgabe ist es, die Balance im System „Aufgabe/Kunde - Mitarbeiter - Unternehmen“ zu erhalten und den Mitarbeiter in diese Balance zu führen.
Daher befassen wir uns in diesem Workshop mit den Themen
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Vorgesetzter und Coach in einem – geht das?
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Die originäre Aufgabe eines Vorgesetzten
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Der berufliche Karriereverlauf – keine Leiter
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Ausgesuchte Coaching-Elemente für Vorgesetzte
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Ziel-Coaching statt Zieldiktat oder Zielverhandlung
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Team-Coaching im eigenen Team
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Potenzial-Förderung - Coaching im Tagesgeschäft
Die Teilnehmer üben dazu an ausgesuchten Fallbeispielen. Sie sind eingeladen, eigene Beispiele einzubringen, an denen die Erkenntnisse und vorgestellten Methoden erarbeitet und geübt werden können.
Dauer: 2 Tage (jeweils 9.00 - 17.00 Uhr)
Termine auf Anfrage
Investition: EUR 799,- zzgl. MwSt.
